Fluentide

中国語ニュース · 同じ話を2つのレベルで

釈永信に懲役24年――少林寺の「CEO僧侶」に異変のカバー画像
8:29

释永信被判二十四年——少林寺的"CEO 和尚"出事了

釈永信に懲役24年――少林寺の「CEO僧侶」に異変

このストーリーについて

釈永信事件の詳細:4つの罪状、約3億元の総額、1999年からの住職在任、706の商標、「CEO僧侶」のあだ名、そして1500年の古刹が企業化した意味。

HSK 4(中検3級程度)の中国語リスニングです。約8分。スクリプトにはピンインと各行の日本語訳が付き、訳は行をタップすると出ます。重要単語12語(历史、表演、关系など)と文法ポイント6つを日本語で解説しています。同じニュースが2つのレベルにあります。少し難しいけれどわかるレベルを、上で選んでください。

レベルに合わせて読む

原文

中国語でストーリー全体を読み進めましょう。ピンインや日本語訳は、必要な時だけ表示できます。

最近有一个新闻,全中国都在看。
少林寺以前的大和尚,叫释永信。
你可能听说过他。
他是一个很有名的人。
五月二十九号,法院给他判了。
判他坐牢二十四年。
还要给三百五十万的罚款。
这个新闻一出来,就上了热搜第一。
全中国都在讨论。
我的朋友圈里也是这条新闻。
"释永信"这三个字,刷屏了好几天。
我们今天就来聊一聊这件事。
为什么这件事这么大?
为什么这么多人关心?
我们慢慢说。
先说一下少林寺。
少林寺在河南。
有一千五百多年的历史。
非常老。
也非常有名。
为什么这么有名?
因为这里的和尚会功夫。
"少林功夫"四个字,全世界都听过。
李连杰演的电影,很多就是少林寺的故事。
很多电影都拍过少林寺。
很多外国人为了少林寺,专门跑到中国来。
有的人学了几年功夫,才回家。
所以少林寺对中国人来说。
不只是一个寺庙。
也是一个文化的招牌。
是一张走出国门的"名片"。
释永信,就是这个寺庙的"老板"。
他一九九九年开始当大和尚。
当了快三十年。
他做了什么呢?
他让少林寺变成了一个大公司。
准确地说,是很多个公司。
他在一九九七年就开了第一家公司。
后来一家接一家。
什么吃的、住的、卖东西的、表演功夫的,他都做。
听说一共注册了七百多个商标。
"少林"两个字。
变成了一个全球的牌子。
门票也卖得很好。
二零一七年,光是门票。
就卖了三亿五千万。
你想想,三亿五千万。
一年。
就是门票一项。
二零一九年,去少林寺的人有四百多万。
那一年,少林寺一共赚了十二亿。
这是很多很多钱。
对一个寺庙来说。
这是不可思议的数字。
所以很多人叫他"CEO 和尚"。
CEO 就是公司的老板。
也有人叫他"政治和尚"。
意思是说,他跟很多大人物有关系。
对很多中国人来说,释永信本人就是少林寺。
他一出来,大家就知道:这是少林寺的人。
但是从去年开始,事情变了。
二零二五年七月二十七号,少林寺自己发了一个通报。
通报就是一种正式的消息。
通报上写:释永信有问题。
他用寺里的钱办自己的事。
他还违反了和尚的规矩。
什么规矩呢?
他长期跟好几个女人有关系。
还有自己的小孩。
这两件事,一件是钱的问题。
一件是个人生活的问题。
和尚的规矩里,这两件都是大事。
通报出来以后,全中国都在讨论。
有人不相信。
他们说:他是大和尚,怎么会这样?
他们说:是不是有人陷害他?
也有人说:我早就觉得不对。
他每天那么有钱,跟大老板一样。
怎么会是真和尚?
两种声音,吵了好几个月。
后来警察开始查。
查了三百多天。
查得很仔细。
查他每一笔钱。
查他每一个公司。
查他跟谁有关系。
今年三月二十号。
案子被送到法院。
法院说要开庭。
五月二十九号。
判决出来了。
法院说他有四个罪。
我一个一个说。
第一个,"职务侵占"。
就是说,他用大和尚的位置,把寺里的东西变成自己的。
法院查到,从二零零三年到二零二五年,他这样拿了一亿三千一百多万。
第二个,"挪用资金"。
就是说,他把寺里的钱借走。
自己用,超过三个月不还。
跟"侵占"不一样。
"侵占"是直接拿。
"挪用"是先用着,本来要还,但是不还。
从二零一二年到二零二二年。
他这样用了一亿五千一百多万。
第三个,"非国家工作人员受贿"。
就是说,他收别人的钱。
帮别人办事。
比如说,谁想在少林寺做工程。
给他钱,他就让他来做。
从二零零六年到现在。
他这样收了一千一百多万。
第四个,"行贿"。
就是他给国家的人送钱。
让对方帮自己。
从一九九五年到二零二二年。
他送出去五百六十多万。
四个加起来。
差不多三亿人民币。
三亿。
对一个和尚来说。
这是不可思议的数字。
法院最后给他判了二十四年。
他听了,说:我服。
他不上诉。
意思是,他接受这个结果。
法院还说:他不再是和尚了。
"释永信"这个名字,不能再用。
他以后只能用他出家以前的名字:刘应成。
听到这个新闻,我心里有几种感觉。
第一,他做的事,是真的不对。
钱是少林寺的,不是他的。
那些钱本来应该用在寺庙上。
他拿来过自己的好日子。
他还做了和尚绝对不可以做的事。
这是事实。
也是判决的基础。
但是,第二,我也想到一个更大的问题。
那就是:寺庙到底应该不应该做生意?
释永信不是一开始就这样的。
他刚当大和尚的时候。
少林寺其实很穷。
他想:要让少林寺活下去。
就要赚钱。
所以他开公司。
做商标。
搞表演。
一开始,很多人觉得他做得对。
他让少林寺被全世界看见。
他让很多和尚有饭吃。
他还让河南这边多了很多游客。
但是慢慢地,钱越来越多。
权力也越来越大。
没有人能监督他。
没有人敢说他不对。
最后。
他自己也分不清。
哪些是寺里的钱。
哪些是自己的钱。
所以这件事,不只是一个人的问题。
也不只是"一个坏和尚"的问题。
是当一个寺庙变成一个公司的时候。
会发生什么的问题。
是当一个人有钱、有名、又没人管的时候。
会发生什么的问题。
当然,话说回来。
就算少林寺很商业化,也不是每一个和尚都会这样。
最后做错事的,还是他这个人。
责任在他身上。
我自己最后还想说一句。
对很多中国人来说。
看这个新闻,是有一点伤心的。
不是因为同情他。
是因为少林寺。
是大家心里的一个东西。
"少林"两个字。
本来是干净的。
本来是代表传统、武术、和尚的。
现在你再看到少林寺。
心里多了一些东西。
多了一些复杂的味道。
这种感觉,慢慢消化吧。
最后我想问你一个问题。
你呢?
你心里有没有这样一个地方?
或者,这样一个人?
他原来是你很相信的。
后来你发现,他不是你以为的那样。
那个时候,你怎么办的?
你后来还相信别人吗?
你慢慢想,不用着急。
日本語訳参照

最近、中国全土が注目しているニュースがあります。

少林寺の元住職、釈永信(しゃくえいしん)さんです。

名前を聞いたことがあるかもしれません。

とても有名な人です。

5月29日、裁判所の判決が出ました。

懲役24年です。

さらに350万元の罰金も科せられました。

このニュースが出るとすぐに、検索ランキングの1位になりました。

中国中が議論しています。

私の友人たちの投稿も、このニュースばかりでした。

「釈永信」という名前は、数日間インターネットを埋め尽くしました。

今日はこの件について話しましょう。

なぜこれほど大きな問題なのでしょうか。

なぜ多くの人が関心を持っているのでしょうか。

ゆっくり説明していきます。

まず少林寺についてです。

少林寺は河南省にあります。

1500年以上の歴史があります。

非常に古いです。

そして非常に有名です。

なぜそれほど有名なのでしょうか。

ここのお坊さんが武術(カンフー)ができるからです。

「少林功夫」という言葉は、世界中で知られています。

ジェット・リー主演の映画の多くは、少林寺の物語です。

少林寺を題材にした映画はたくさんあります。

多くの外国人が少林寺のために、わざわざ中国へやってきます。

数年間武術を学んでから帰国する人もいます。

ですから中国人にとって少林寺は、

単なる寺院ではありません。

文化の象徴でもあります。

海外へ発信する「名刺」のような存在です。

釈永信さんは、この寺院の「社長」でした。

彼は1999年から住職を務めました。

ほぼ30年間です。

彼は何をしたのでしょうか。

彼は少林寺を一大企業に変えました。

正確には、多数の企業です。

1997年には最初の会社を設立しました。

その後、次々と会社を作りました。

飲食、宿泊、物販、武術パフォーマンスなど、すべて手掛けました。

700以上の商標を登録したと言われています。

「少林」という二文字は、

グローバルブランドとなりました。

入場券の売り上げも好調でした。

2017年には、入場料だけで

3億5000万元を稼ぎ出しました。

考えてみてください、3億5000万元です。

1年で、

入場料収入だけでです。

2019年、少林寺を訪れた人は400万人以上いました。

その年、少林寺の総収益は12億元でした。

これは莫大な金額です。

一つの寺院にとって、

想像を絶する数字です。

そのため、多くの人が彼を「CEO僧侶」と呼びました。

CEOとは会社のトップです。

「政治僧侶」と呼ぶ人もいました。

有力者たちと深い関係があるという意味です。

多くの中国人にとって、釈永信さん本人が少林寺そのものでした。

彼が登場すれば、誰もが「少林寺の人だ」と分かりました。

しかし昨年以降、状況は一変しました。

2025年7月27日、少林寺自身が発表を行いました。

発表とは公式な知らせのことです。

発表には、釈永信さんに問題があると書かれていました。

寺院の資金を私的な目的で使用していたのです。

さらに僧侶としての戒律にも違反していました。

どのような戒律でしょうか。

複数の女性と長期間関係を持ち、

子供もいたということです。

この二つの問題、一つは金銭面、

もう一つは私生活の問題です。

僧侶の規則において、これらは重大な事項です。

発表後、中国全土で議論が巻き起こりました。

信じられないという人もいました。

「住職である彼が、そんなことをするはずがない」と。

「誰かに陥れられたのではないか」と言う人もいました。

一方で、「以前からおかしいと思っていた」と言う人もいました。

毎日大金持ちで大物経営者のようだった。

本物の僧侶のはずがない、と。

両方の意見が、数ヶ月間激しく対立しました。

その後、警察が捜査を開始しました。

300日以上かけて捜査しました。

非常に綿密な捜査でした。

すべての資金の流れを調べ、

すべての関連会社を調べ、

彼の人脈関係を調べ上げました。

今年3月20日、

事件は裁判所に送致されました。

裁判所は公判を開くと発表しました。

5月29日、

判決が下されました。

裁判所は4つの罪を認定しました。

一つずつ説明します。

第一に、「職務横領」です。

住職の地位を利用して、寺院の財産を自分のものにしたことです。

裁判所の調査によると、2003年から2025年の間に、1億3100万元以上をこのように着服していました。

第二に、「資金流用」です。

寺院の資金を個人的に借用し、

3ヶ月以上返済せずに使用したことです。

「横領」とは異なります。

「横領」は直接奪うことです。

「流用」は一時的に使用し、本来返すつもりだったが返さなかった場合です。

2012年から2022年の間に、

1億5100万元以上をこのように流用していました。

第三に、「非国家公務員収賄」です。

他人から金銭を受け取り、

便宜を図ったことです。

例えば、少林寺での工事を受注したい人が

お金を渡せば、彼に仕事を任せるのです。

2006年から現在までに、

1160万元以上を受け取っていました。

第四に、「贈賄」です。

政府関係者に金銭を送り、

協力を求めたことです。

1995年から2022年の間に、

560万元以上を支払っていました。

4つを合計すると、

約3億元になります。

3億元です。

一人の僧侶にとって、

想像を絶する金額です。

裁判所は最終的に懲役24年を言い渡しました。

彼はこれを聞き、「服従する」と述べました。

上訴しません。

つまり、結果を受け入れるということです。

裁判所はまた、彼はもはや僧侶ではないと宣告しました。

「釈永信」という法名は使用できなくなりました。

今後は出家前の名前、劉応成(りゅうおうせい)のみを使用できます。

このニュースを聞き、私は複雑な気持ちになりました。

第一に、彼の行為は明らかに誤りです。

資金は少林寺のものであり、彼個人のものではありません。

その資金は寺院のために使われるべきでした。

彼はそれを私的な贅沢に使いました。

さらに、僧侶として絶対に許されない行為も行いました。

これは事実です。

そして判決の根拠です。

しかし第二に、より大きな問題にも気づきました。

それは、寺院はビジネスを行うべきなのかどうかです。

釈永信さんも最初からこうだったわけではありません。

彼が住職になった当初、

少林寺は実は貧困でした。

彼は考えました。少林寺を存続させるためには、

収益を上げる必要がある、と。

そのため会社を設立し、

商標を取得し、

パフォーマンスを行いました。

当初、多くの人は彼の行動を支持しました。

彼は少林寺を世界に知らしめました。

多くの僧侶の生活を支えました。

さらに河南省への観光客を増やしました。

しかし次第に、資金は増大し、

権力も強大化しました。

彼を監督できる者はいませんでした。

彼の誤りを指摘する者もいませんでした。

最終的に、

彼自身も区別できなくなりました。

どれが寺院の資金で、

どれが自分の資金なのか。

したがって、この問題は単なる個人の問題ではありません。

「一人の悪い僧侶」の問題でもありません。

寺院が企業化した際に、

何が起こるのかという問題です。

一個人が富と名声を得て、誰も管理しない時に、

何が起こるのかという問題です。

もちろん、話を戻せば、

少林寺が商業化していたとしても、すべての僧侶がこうなるわけではありません。

最終的に過ちを犯したのは、彼個人です。

責任は彼にあります。

最後に一言付け加えたいことがあります。

多くの中国人にとって、

このニュースを見ることは悲しいものです。

彼への同情からではありません。

少林寺のためです。

それは人々の心の中にある存在だからです。

「少林」という二文字は、

かつては純粋でした。

伝統、武術、僧侶を象徴していました。

現在、少林寺を見ると、

心の中に余計なものが生まれます。

複雑な感情が加わりました。

この感情は、時間をかけて消化していくしかないでしょう。

最後に質問を一つします。

あなたはどうですか。

あなたの心にも、そのような場所はありますか。

あるいは、そのような人はいますか。

かつて深く信頼していた相手です。

後に、その人が思っていた人物ではなかったと知りました。

その時、あなたはどうしましたか。

その後、あなたは人を信頼できましたか。

ゆっくり考えてください。急ぐ必要はありません。

もう一度聞く

スクリプトを見ずに聞き、さっきよりわかる所を確かめましょう。

このエピソードの重要単語

词汇
lìshǐ歴史

HSK 2-3の単語。「有一千五百多年的历史」=1500年以上の歴史がある。

biǎoyǎnパフォーマンス、演技

HSK 3の単語。「搞表演」=パフォーマンスを行う。少林寺は世界中で僧侶による武術パフォーマンスを行いました。

guānxi関係、つながり

HSK 3の名詞。「他跟很多大人物有关系」=彼は多くの有力者と関係があった。恋愛関係を表す場合もあります。

jiēshòu受け入れる

HSK 3の動詞。「他接受这个结果」=彼は結果を受け入れた。上訴しない決定を表す際に使われます。

bǐrú例えば

HSK 2の接続詞。「比如说,谁想在少林寺做工程」=例えば、少林寺で工事をしたい人がいる場合。よく「比如说」として現れます。

fùzá複雑な

HSK 3の形容詞。「听这个新闻,我觉得很复杂」=このニュースを聞き、複雑な気持ちになった。

héshangお坊さん

HSK 1-3範囲外の単語。この物語の中心となる宗教的な名称です。釈永信さんは判決の一部として僧侶の資格を失いました。

fákuǎn罰金

HSK 1-3範囲外の単語。「三百五十万的罚款」=350万元の罰金。「罚」は罰すること、「款」は金額を意味します。

tōngbào公式発表、通達

HSK 1-3範囲外の単語。組織からの公式な知らせです。少林寺運営側による2025年7月27日の「通报」は、中国の寺院システムが自らの住職を公に非難した初の事例でした。

jiāndū監督、監視

HSK 1-3範囲外の単語。「没有人能监督他」=彼を監督できる者がいなかった。状況が制御不能に陥った要因を分析する際の重要な語です。

shàngsù上訴する

HSK 1-3範囲外の単語。「他不上诉」=彼は上訴しない。特定の法律用語で、判決を高次の裁判所に再審査を求めることを指します。

shāngbiāo商標

HSK 1-3範囲外の単語。「注册了七百多个商标」=700以上の商標を登録した。積極的な商標登録は商業化の中心でした。

*はこのレベルを超える単語です(超纲词)

このエピソードの文法ポイント

语法

Subject + 让 + Object + Verb

「让」は「〜させる」「〜にする」を意味し、使役を表します。AがBに何かをさせたり、Bをある状態にしたりする場合に使います。

他让少林寺变成了一个大公司。

他让少林寺被全世界看见。

他让很多和尚有饭吃。

Verb + 得 + Adverbial / Result

動詞と補語(動作の状態や結果)の間には「得」を入れます。動作がどのように行われたかを描写します。

门票也卖得很好。

查得很仔细。

不是... + 是...

修正を表す構造です。「Xではなく、Yだ」という意味で、実際の内容を明確にする際に使います。

他不只是一个和尚。

钱是少林寺的,不是他的。

不是因为同情他。是因为少林寺。

Subject + 越来越 + Adjective / Verb

「越来越」は「ますます〜」を意味し、進行中の傾向を示します。口語でよく使われます。

钱越来越多。

权力也越来越大。

Subject + 应该 / 不应该 + Verb

「应该」は「すべき」、「不应该」は「すべきでない」を意味します。義務や道徳的正しさを語る際に動詞の前に置きます。

寺庙到底应该不应该做生意?

他还做了和尚绝对不可以做的事。

那些钱本来应该用在寺庙上。

Verb + 起来

動詞+「起来」は、動作の開始を表すか、話題を導入する役割を果たします。「说起来」=「話してみれば」「〜について言えば」など。

四个加起来。

话说回来。

我们今天就来聊一聊这件事。

無料アカウント

このストーリーから学び続ける

無料アカウントなら、保存した単語と自分のレベルが残ります。

  • 単語をストーリーの文脈ごと保存
  • 自分のレベルを記憶
  • 語彙を少しずつ増やせる

さらに学ぶ