从库克到Ternus：苹果四万亿帝国的权力交接

昨日のグローバルなテック界で最大のニュースといえば、ティム・クックがアップルのCEOを退任すると発表したことです。

これは噂ではありません。

正式な発表です。

彼は今年9月1日付でCEOの職を離れます。

アップルの執行会長に転任します。

新しいCEOはジョン・ターナスです。

アップルのハードウェアエンジニアリング上級副社長です。

アップルで25年勤めたベテランです。

このことがなぜそれほど重要なのか、話しましょう。

アップルは普通の会社ではありません。

世界で最も時価総額の高い企業です。

約4兆ドルです。

この数字は大多数の国のGDPを上回ります。

世界中で20億台以上のアクティブなアップルデバイスがあります。

あなたの手の中のiPhone。

あなたの耳の中のAirPods。

あなたの手首のApple Watch。

これらはすべてアップルの製品です。

CEO交代はアップル内部の問題だけではありません。

サプライチェーン、パートナー、市場に影響を与えます。

中国の数百万人の工場労働者の雇用にも影響します。

ティム・クックの15年はどのような15年だったのでしょうか。

2011年8月、彼はスティーブ・ジョブズからその座を引き継ぎました。

当時、ジョブズはすでに重病でした。

1ヶ月後、ジョブズは亡くなりました。

誰もが疑いました。「ジョブズのいないアップルは、まだアップルなのか？」と。

クックは15年かけてこの問いに答えました。

アップルの年間売上高は1,000億ドルから4,000億ドル以上に増加しました。

時価総額は3,000億ドルから4兆ドルに増えました。

彼はアップル独自のチップ開発という最も重要な戦略的決定を推進しました。

MシリーズとAシリーズのチップにより、アップルはインテルへの依存から完全に脱却しました。

彼は年間売上高1,000億ドルを超えるサービス事業を構築しました。

Apple TV+、Apple Music、iCloud、Apple Pay、App Storeです。

これらの「目に見えず触れられない」ものが、今やアップルで最も利益率の高い事業です。

彼は世界で最も複雑なアップルのサプライチェーンを維持しました。

毎年数億台のデバイスを期日通りに出荷することを確保しました。

彼は2014年に公にカミングアウトしました。

フォーチュン500企業で初めて公にゲイであることを明かしたCEOとなりました。

当時、これには大きな勇気が必要でした。

しかし、クックの時代にも議論がないわけではありませんでした。

AI分野では、アップルは遅れをとっていると見なされています。

OpenAIやGoogleが大規模言語モデルで急進歩している間、

アップルの「Apple Intelligence」は多くの人から「保守的すぎる」「遅すぎる」と批判されました。

中国市場では、アップルは華為（ファーウェイ）からの強力な競争に直面しています。

市場シェアは低下しています。

Vision Proは技術的に先進的ですが、販売数は予想を下回りました。

中国製造への依存も常に戦略的な懸念材料でした。

今、クックはこの時期にバトンを渡すことを選びました。

なぜ今を選んだのでしょうか。

彼の手紙には理由が直接書かれていませんでした。

彼はただ「これが正しい時期だ」と述べました。

彼は65歳です。

15年間務めました。

おそらく疲れただけかもしれません。

あるいは、アップルには新しいエネルギーが必要だと感じたのかもしれません。

ジョン・ターナスとはどのような人物でしょうか。

彼は今年51歳です。

2001年にアップルに入社しました。

アップルで整整25年間過ごしました。

2021年からハードウェアエンジニアリング上級副社長を務めています。

それ以前は、iPadやAirPodsの初期開発に関わっていました。

その後、iPhone、Mac、Apple Watchなどすべてのハードウェア製品ラインを担当しました。

彼はエンジニア出身です。

マーケティング担当者ではありません。

財務担当者でもありません。

この選択は何を示しているのでしょうか。

アナリストの中には、これがアップルが「ハードウェアにさらに賭けている」ことを意味すると話す人もいます。

今後数年間で多くの新製品が発売されるかもしれません。

もしかすると、次世代のVision Proかもしれません。

折りたたみ式iPhoneかもしれません。

あるいは、私たちがまだ知らない全く新しいデバイスカテゴリーかもしれません。

しかし、リスクを指摘する人もいます。

ハードウェア背景のCEOがAI戦略を推進できるでしょうか。

OpenAIやGoogleと競争できるでしょうか。

中国市場の低迷を解決できるでしょうか。

これらはすべてターナスが直面すべき問題です。

クックはどのような準備をしたのでしょうか。

アップルの取締役会は、これを「慎重に検討された長期的な後継計画」だと述べました。

突発的な決定ではありません。

以前から計画されていたものです。

クックは執行会長に転任後もアップルに残ります。

彼が消えるわけではありません。

ターナスが彼を必要とすれば、彼はそこにいます。

これはジョブズがクックに引き継いだ時とは異なります。

ジョブズは重病のため、去らざるを得ませんでした。

クックは自ら選びました。

会社が最高の状態にある時に引き渡しました。

後任者が健全な状態で引き継げるようにしました。

これはより理想的な引継ぎ方法です。

いずれにせよ。

2011年から2026年まで。

ティム・クックの時代は正式に幕を閉じました。

彼はアップルを1兆ドル企業から4兆ドル企業へと変えました。

彼は15年間、ジョブズしかできないと思われていたことを成し遂げました。

彼は静かで慎重、運営型のリーダーであっても、

革新で知られる企業を大きく導けることを証明しました。

次の章はターナスの番です。

アップルの物語は、

まだ続いています。

私たち全員が見守っています。