买下沃尔沃的那个人交班了：他把公司交给了一个不姓李的人

今年8月、中国の吉利汽車から発表がありました。

創業者の李書福氏が董事長を退任しました。

このニュースは小さく聞こえますが、その意味は決して小さくありません。

まず、李書福という人物についてお話しします。

彼は今年63歳です。

63歳といえば、それほど高齢ではありません。

彼の会社は40年続いています。

最初は自動車を作っていませんでした。

冷蔵庫やオートバイを作っていました。

冷蔵庫もオートバイも、自動車ではありません。

オートバイの販売が非常に好調で、彼は早い段階で裕福になりました。

その頃には、もう他の仕事をする必要はありませんでした。

そのため、彼が自動車製造に乗り出すと言ったとき、多くの人は理解できませんでした。

自動車製造には多額の資金が必要で、失敗する可能性も高いからです。

彼には資金がありましたが、自動車製造に必要な金額は彼の手持ち以上でした。

それでも結局、彼は始めました。

当時、自動車製造には国家からの許可が必要でしたが、彼はそれを得られませんでした。

彼は担当者に会い、有名な言葉を残しました。

「私に一度、失敗するチャンスをください」と。

「私に一度、失敗するチャンスをください」。

彼は当時、まさにそう言ったのです。

2年後、彼は許可を得ました。

吉利を真に変えたのは、ボルボの買収でした。

ボルボはヨーロッパの老舗ブランドです。

吉利はアメリカのフォードからそれを買い取りました。

価格は18億ドルでした。

18億ドルは、莫大な金額です。

当時、多くの人は不可能だと思っていました。

中国の小規模企業が、ヨーロッパの老舗ブランドを買うなど。

しかし、この話は実現しました。

吉利は本当にボルボを買収したのです。

ボルボ買収後、吉利の車はさらに良くなりました。

その後、吉利は中国国内ブランドの中で販売台数1位になりました。

では、後継者交代の話に戻りましょう。

中国では、多くの経営者は高齢になると会社を息子に譲ります。

李書福氏はそうしませんでした。

彼は会社を息子に譲りませんでした。

彼が選んだ人は、李という姓ではありません。

その人は李書福氏の家族ではありません。

その人は吉利の中で一歩ずつ昇進してきた人です。

実は、このことは以前から予想できました。

李書福氏がビジネスを始めた当初は、兄弟と一緒に行っていました。

しかし、自動車製造を始めてからは、兄弟を会社の管理職につけさせませんでした。

彼は「会社は私一人では管理できない」と語っています。

また、彼は「100年続く会社を作りたい」とも言いました。

したがって、今回の後継者交代は、突発的な決定ではありません。

彼は20年以上かけて考えてきたのです。

ただし、李書福氏は完全に引退したわけではありません。

彼は依然として吉利控股集団の董事長です。

会社が100年続くために、最初の難関は後継者交代です。

ここで、あなた自身を状況に置いてみてください。

あなたには大きな会社があります。

あなたは高齢になり、子供も後を継ぎたがっています。

あなたは子供に譲りますか、それとも20年間共に働いてきた外部の人に譲りますか。